1. Wildberries зарегистрировал новый домен Wibes.com
Wildberries зарегистрировал новый домен Wibes.com. Это не связано с ребрендингом, сообщила Бизнес-секретам пресс-служба компании.
Новые доменные имена могут использовать в будущем для одного из разрабатываемых маркетплейсом продуктов, пояснила компания.
2. Wildberries запускает продажу строительной и дорожной техники
Объединенная компания Wildberries и Russ начала продажи строительной и дорожной техники. Покупатели могут приобрести спецтехнику с доставкой прямо на строительную площадку, если она находится в зоне обслуживания.
Приобрести оборудование можно на условиях предоплаты, представитель дилера свяжется с покупателем для согласования договора купли-продажи и места доставки. Получить строительную и дорожную технику можно будет в 39 регионах России, включая Москву и Московскую область, Санкт-Петербург и Ленинградскую область. Wildberries планирует со временем расширить ассортимент и зону доставки техники.
Для специалистов и строительных компаний новая услуга удобна тем, что спецтехнику доставляют непосредственно на строительные объекты.
3. Владислав Бакальчук подал иск против Wildberries на 350 млрд рублей
В сентябре антимонопольная служба согласовала сделку по слиянию группы Russ и Wildberries. В результате слияния возникла новая компания — ООО «РВБ». Ранее Wildberries сообщил, что объединяется с крупнейшим российским оператором наружной рекламы для создания новейшей цифровой торговой платформы.
Сооснователь Wildberries Владислав Бакальчук подал иск к РВБ, Wildberries и своей бывшей супруге Татьяне Ким на сумму свыше 350 млрд рублей.
Предприниматель сообщил, что иск касается всех сделок по передаче дочерних компаний и доменного имени Wildberries из ООО «Вайлдберриз» в ООО «РВБ». По его словам, речь идет о возвращении контроля над ключевыми активами компании, которые были отчуждены незаконно и без его согласия.
Бакальчук уточнил, что на данный момент цифра в 350 млрд — лишь предварительная оценка и в процессе разбирательств она может значительно увеличиться.
4. Wildberries тестирует конструктор тарифов для продавцов
Wildberries тестирует конструктор тарифов, позволяющий продавцам выбрать 18 опций, таких как вывод денег, повышение позиций в поиске и защита от массовых заказов. Комиссия за опции добавляется к общей комиссии, а для товаров из категорий «Одежда» и «Обувь» предусмотрены скидки. Пока инструмент доступен только участникам тестирования, но позже станет общедоступным. Конструктор поможет продавцам выбирать нужные сервисы для оптимизации логистики, финансов и продвижения.
5. Wildberries начал открывать пилотные ПВЗ в почтовых отделениях
Wildberries открыл более 250 пилотных пунктов выдачи заказов в отделениях Почты России. Пока такие ПВЗ появляются в отделениях на территории ЦФО, в основном в Москве и Санкт-Петербурге. В будущем компания планирует расширить географию проекта на отдаленные регионы.
Специалисты Wildberries и Почты России обучают сотрудников отделений, настраивают логистические маршруты и брендируют отделения для создания узнаваемой среды для клиентов. В пилотных отделениях есть вывески маркетплейса и примерочные.
Благодаря партнерству Wildberries и Почты России маркетплейс сможет расширить вариативность способов доставки товаров до покупателей — она станет быстрее и удобнее, ожидает руководитель направления ПВЗ объединенной компании Wildberries и Russ Максим Ким.
6. Wildberries отменит штрафы для ПВЗ с рейтингом 4
Wildberries вводит ограничения для пунктов выдачи заказов, рейтинг которых ниже 4,9. Например, агенты с такой оценкой могут выводить деньги только раз в месяц, а не раз в неделю. За снижение рейтинга предусмотрены и штрафы.
Wildberries с 7 октября больше не будет депремировать ПВЗ за оценку четыре. Об этом сообщила Татьяна Ким.
Партнеры, которые будут работать качественно, получат от маркетплейса премию. За сентябрь Wildberries планирует выплатить таким агентам более 60 млн рублей.
7. В некоторые пункты выдачи Ozon будут пускать с питомцами
Ozon запускает проект «Ozon: можно с лапками», который позволяет владельцам домашних животных забирать свои заказы, не оставляя питомцев на улице.
Пунктам выдачи в Москве и Подмосковье компания пришлет специальные стикеры «Вместе с питомцем», приглашающие зайти в ПВЗ с животным, — их можно разместить на двери пункта. Для других регионов маркетплейс даст возможность самостоятельно распечатать стикер.
Помимо этого, Ozon предлагает владельцам ПВЗ разместить в пунктах выдачи миски для воды, лежанки и другие удобства для питомцев.
8.Ozon увеличит минимальные ставки на продвижение товаров
Ozon с 17 октября увеличит минимальные ставки в двух инструментах продвижения: «Трафареты» и «Вывод в топ».
В «Трафаретах» ставки вырастут с 3 до 7 ₽ за клик. Но это коснется не всех категорий товаров:
- ставка 3 ₽ сохранится для аксессуаров, игрушек, косметики, продуктов и некоторых других категорий;
- ставка снизится до 1 ₽ для книг, одежды для новорожденных, товаров для творчества.
В «Выводе в топ» минимальная ставка увеличится с 3 до 10 ₽. У товаров, чья ставка в этих инструментах на 17 октября будет выше новых значений, ничего не изменится. Если же она ниже — ее автоматически увеличат до нового минимума.
9. Ozon и VK попали в пятерку самых убыточных компаний по версии Forbes
Ozon и VK вошли в пятерку самых убыточных компаний России по версии Forbes. Ozon оказался на третьем месте с убытком в 21,7 млрд рублей, а VK — на пятом с убытком в 24,6 млрд.
Убыток Ozon за 2023 год сократился на 27% благодаря росту валовой прибыли и отсутствию затрат, связанных с последствиями пожара на складе в 2022 году. Тем не менее компания продолжает тратить больше, чем зарабатывает. Это происходит из-за инвестиций в складскую инфраструктуру, затрат на привлечение клиентов и роста зарплат работников. К концу 2024 года убыток Ozon может вновь увеличиться из-за повышения ключевой ставки ЦБ.
Не менее сложная ситуация у VK. Несмотря на рост выручки на 36% в 2023 году, убытки компании увеличились более чем в два раза во втором полугодии 2024 года. Основные причины — рост расходов на медиаконтент, партнерские вознаграждения, персонал и маркетинг. VK также связывает свои убытки с инвестициями в развитие продуктов, которые пока не приносят ожидаемых результатов.